نظام تقييم الأداء في دولة الإمارات العربية المتحدة
متوافق بالكامل مع متطلبات الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية في دولة الإمارات العربية المتحدة
نظام تقييم الأداء
المعد لتقييم إدارات الإمارات العربية المتحدة الحكومية وموظفيها
الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء الرئيسية
إعداد الاستراتيجيات وتنفيذها بفعالية باستخدام أدوات تحديد الأهداف الذكية
تعزيز كفاءة الموظفين من خلال الكفاءات السلوكية
اختر من بين ١١ كفاءة سلوكية مدمجة لتقييم مهارات الموظفين وصفاتهم المهنية
المراجعات المرحلية وتقييم الأداء في منتصف العام
تتيح المراجعات المرحلية للمؤسسات اتخاذ الإجراءات التصحيحية بناءً على الأداء المستمر
التقييم السنوي لأداء الموظفين
قيّم موظفيك في نهاية العام بالاستناد إلى بيانات شاملة عن الأهداف المحققة والكفاءات السلوكية التي أظهروها طوال العام
قوالب مدمجة لمؤشرات الأداء الرئيسية والكفاءات السلوكية
قوالب جاهزة لمؤشرات الأداء الرئيسية والكفاءات السلوكية مع إمكانية إنشاء قوالب جديدة وتخصيصها
يمكن ربط نظام تقييم الأداء لدينا مع:
-
تكامل الأنظمة
-
واجهة برمجة التطبيقات REST
-
التطوير المخصص
-
تطبيقات الأعمال
أدوات متقدمة لإدارة الأداء
حدّد أهداف الموظفين وقِس إنجازاتهم وكفاءاتهم السلوكية والفنية، واربطها بالأهداف المؤسسية. استخدم الأهداف الذكية لتعزيز الأداء وإنتاجية الموظفين. صُمّم نظام تقييم وإدارة أداء الموظفين لدينا خصيصًا لاستيعاب توجيهات وسياسات الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية في دولة الإمارات العربية المتحدة.
الأهداف الذكية
تحليل السلوك
الكفاءات الفنية
مواءمة الاستراتيجية من الإدارة العليا إلى الموظفين
المراجعات المرحلية
دورة متكاملة لتقييم الأداء
الإدارة متعددة المراحل
وحدات متخصصة
تكامل البيانات ومشاركتها
أدوات تحليلية مدمجة
التنبيهات الآلية
تقارير قابلة للتخصيص
نظام إدارة أداء الموظفين دورة إدارة الأداء
تبدأ دورة إدارة أداء الموظفين خلال يناير وفبراير وتنتهي خلال نوفمبر وديسمبر، ويستند التقييم النهائي للأداء إلى التقرير السنوي. وتتخلل العام مراجعات مرحلية أو مراجعات منتصف العام، تتيح للمديرين التأكد من توافق أداء الموظفين مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وتسهم في تعزيز كفاءتهم وفاعليتهم.
- التخطيط الاستراتيجي وتخطيط الأداء
- إعداد الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء والكفاءات السلوكية
- المراجعات المرحلية وتقييم الأداء في منتصف العام
- التقييم السنوي للأداء
مميزات نظام تقييم الأداء
يوفّر نظام تقييم الأداء لموظفي الجهات الحكومية في دولة الإمارات أدوات واضحة ومحددة للمديرين وإدارات الموارد البشرية لقياس أداء الموظفين. ويساعد النظام على تحسين الأنشطة اليومية من خلال إدارة الأداء الفردي باستخدام الأهداف الذكية والكفاءات السلوكية.
- الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء الرئيسية
- الكفاءات السلوكية
- التقييم السنوي للموظفين
- إدارة التقييم على ثلاث مراحل
- إدارة التسلسل الإداري باستخدام الهيكل التنظيمي
- لوحة معلومات للموظفين والمديرين
- لوحة معلومات لإدارة الموارد البشرية
- تكامل البيانات عبر واجهات برمجة تطبيقات الويب
إدارة فعّالة وسهلة لأداء الموظفين
يوفّر نظام إدارة أداء الموظفين أدوات فعّالة لتعزيز المشاركة، تساعد المديرين على الحفاظ على تفاعل الموظفين وتحفيزهم. وتُحسّن واجهات الاستخدام السهلة تجربة الموظفين والمديرين وتفاعلهم مع النظام، كما تعزّز الحماس والشعور بالتقدير من خلال إبراز مساهماتهم.
- الإدارة المستمرة للأداء
- أدوات فعّالة لتعزيز مشاركة الموظفين
- تحليلات متعمقة لأداء الموظفين
- تشجيع التطوير الشخصي
- دمج آليات مراجعة التقييمات ومعايرتها
- أدوات مقارنة مدمجة
تعزيز سعادة الموظفين وكفاءتهم
عزّز علاقة الموظفين بالمؤسسة وثقتهم بها من خلال توفير أدوات التقييم الذاتي، وتسهيل التواصل مع الزملاء والإدارة، وترسيخ الشعور بالهدف. حدّد لهم أهدافًا واضحة، وأبرز أهمية دورهم، ووفّر فرصًا للتطوير الذاتي.
- تحليل الكفاءات السلوكية والفنية بدقة
- تحديد الأهداف الفردية وأوزانها وأهميتها
- مواءمة الأهداف الفردية مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
- توفير أدوات التقييم الذاتي للموظفين وإتاحة بيانات أدائهم
برامج المكافآت والتدريب
تعرّف على الإمكانات الحقيقية لكل موظف من خلال متابعة قدراته الفنية والسلوكية والقيادية. شارك البيانات مع إدارة الموارد البشرية، وكافئ الموظفين المتميزين، ونظّم برامج تدريبية لتطوير المواهب. يسهم التشجيع والتقدير في تعزيز سعادة الموظفين واستبقائهم.
- تحديد الموظفين ذوي المهارات الاستثنائية والأداء المتميز
- تصميم برامج تدريبية لتعزيز مهارات الموظفين
- اكتشاف قادة ومديري المستقبل ودعم تطورهم المهني
- تحديد الموظفين والمديرين الأكثر تأثيرًا والاستفادة من قدراتهم بفعالية
أطلق الإمكانات الحقيقية لموظفيك
يتيح برنامج إدارة وتقييم أداء الموظفين للمؤسسات اكتشاف الإمكانات الحقيقية لموظفيها وتمكينهم من تحقيق المزيد بالكوادر الحالية، بما يسهم في تحسين الأداء العام للمؤسسة.
- مواءمة الأهداف الفردية مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
- تمكين الموارد البشرية والمديرين من متابعة الموظفين ذوي الأداء المنخفض
- تغذية راجعة مستمرة ومراجعات مرحلية وتقييمات متابعة
- أدوات تحليل بيانات مدمجة لرصد التحديات والعوائق ومشكلات الموظفين
- تعزيز المشاركة والتواصل لرفع سعادة الموظفين ورضاهم الوظيفي
يوفّر نظام تقييم الأداء وإدارة الأداء المؤسسي مرونة وتحكمًا أكبر من خلال التخصيص وتكييف تجربة المستخدم. ويتيح التكامل السلس مع الأنظمة المؤسسية وأدوات الأعمال تدفق البيانات آليًا وتبسيط الإجراءات الإدارية. ويعتمد النظام على بنية معيارية تدعم التوسع والنمو المستقبلي، كما تساعد القوالب المدمجة وواجهات الاستخدام السهلة على إعداد النظام بسرعة.
صُمّم نظام تقييم الأداء لدينا لدعم المعايير المعتمدة لدى جهات الموارد البشرية، مثل الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية, دائرة الموارد البشرية بحكومة الشارقة و دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي مع الالتزام بمتطلبات الجهات الحكومية الأخرى في المنطقة.
اطلب عرضًا توضيحيًاثقة تمتد عبر دولة الإمارات يحظى بثقة المؤسسات الرائدة
الأسئلة الشائعة
نعم، صُمّم نظام تقييم الأداء وفقًا للتوجيهات الصادرة عن الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية في دولة الإمارات، وبما يلائم الجهات الحكومية وموظفيها.
نعم، تضبط شركة آر إس آي كونسبتس دورة إدارة أداء الموظفين ومؤشرات الأداء ومعايير التقييم لتتناسب مع الهيكل والأهداف الخاصة بكل جهة حكومية.
نعم، صُمّم النظام للتكامل مع أنظمة الموارد البشرية وأدوات إدارة الأداء الحالية، بما يربط بيانات التقييم ببقية عمليات الموارد البشرية.
نعم، يتضمن النظام وحدات لمتابعة المكافآت وبرامج التدريب المرتبطة بنتائج التقييم، لدعم تطوير الموظفين إلى جانب تقييم أدائهم.
تعتمد المدة على حجم الجهة وعدد الموظفين والتكاملات المطلوبة. وتقدّم شركة آر إس آي كونسبتس جدولًا زمنيًا للمشروع بعد مناقشة المتطلبات الأولية.
هل أنت مستعد لتحديث آلية تقييم الأداء؟
أخبرنا عن الهيكل التنظيمي لجهتك، وسنقدّم لك عرضًا توضيحيًا للنظام.